Tout au long de l'année, Adam fournit à l'Atelier d’éco Solidaire ses rebuts de production (chutes de scierie, caisses et coffrets écartés de la production). Ces rebuts bénéficient d'une deuxième vie. L’Atelier crée de nouveaux meubles et objets utiles, revendus au bénéfice de l'Atelier pour financer le travail des jeunes et adultes en insertion.

Certifié conforme

Chaque année, l'Atelier délivre à Adam un certificat attestant la quantité de matière bois donnée par l'entreprise. L'engagement croissant d'Adam aux côtés de cette association est synonyme de soutien à l’économie sociale et solidaire pour laquelle œuvre l'atelier.

Plus d’informations : www.atelierdecosolidaire.com

Contact : j.didio@adampack.com

100 000 Entrepreneurs est une association nationale fondée en 2007 par de jeunes cadres dirigeants et entrepreneurs. Son objectif : transmettre la culture et l’envie d’entreprendre aux jeunes de 13 à 25 ans sur toute la France. L'association organise des témoignages d'entrepreneurs dans les établissements scolaires.

Elle invite les chefs d'entreprise, responsables associatifs et porteurs de projets à partager leur expérience mais aussi à combattre les idées reçues.

"Si être entrepreneur, c'est porter un projet, il y a de multiples façons d'entreprendre et cette aventure est à la portée de tous. Elle n'est pas réservée à une élite", tels sont quelques uns des messages délivrés et partagés par les entrepreneurs.

Mercredi 3 avril dernier, Jean-Charles Rinn contait ainsi son aventure d'entrepreneur devant près de 200 élèves du Collège Aliénor d’Aquitaine.

Plus d'informations : www.100000entrepreneurs.com

Contact : j.rinn@adampack.com

Il y a quelques mois, l'entreprise mettait en place une nouvelle solution de tri des déchets plastiques garantissant une traçabilité des produits recyclés. Cette action concrète était initiée par les « Eco/logiques », le groupe de travail créé par les salariés d'Adam mobilisés sur la question du développement durable

Toujours plus, toujours mieux

Cette première expérimentation, réalisée en collaboration avec la société Solution Recyclage, est aujourd’hui étendue à d'autres matières issues de la production (carton, papier, dos d'adhésifs, piles…). Celles-ci seront désormais collectées dans des points d'accueil réalisés sur place en bois.

Didier Sauts à l’œuvre

Au-delà de cette avancée en matière de recyclage, il faut surtout saluer l'implication et la créativité de Didier Sauts (voir photo), sérigraphe et membre des Eco/logiques, maître d'œuvre de nouveaux bacs de collecte. Il vient notamment de réaliser un collecteur de gobelets. On attend la suite avec impatience…

Contact : j.didio@adampack.com

Le programme 3D, Destination Développement Durable, a été créé en 2005 par Coop de France Aquitaine et le Groupe AFNOR. Il accompagne vers l'évaluation ISO 26000 plus de 70 entreprises du secteur agricole et agro-alimentaire en France.

L’objectif est triple : encadrer ces entreprises dans une démarche de progrès, évaluer leurs  pratiques dans le temps et les aider à mettre en place un plan d'action Développement Durable hiérarchisé et priorisé.

Point de départ sur la voie de l'ISO 26000 : le diagnostic 3D.

Adam vient ainsi d'être évaluée sur ses pratiques développement durable avec le diagnostic 3D. Ce diagnostic a été réalisé sur des critères clés de la RSE : Gouvernance et management, Marchés et clients, Santé et sécurité au travail, Environnement, Economique,  Social, Sociétal, Qualité système et produit.

Laurent Lévêque, responsable national du programme 3D, Auditeur en conseil QHSE (Qualité Hygiène Sécurité Environnement) en a été le maître d’œuvre.

Plus d’informations : www.generations3d.com

Newsletter 3D Décembre 2012 : Cliquez ici

Depuis 2010, Adam donne à l’Atelier d’éco Solidaire ses caisses bois de rebuts de production. Elles sont valorisées en meubles et autres objets utiles pour être remis dans le circuit économique.  

"Les collectes se font auprès des particuliers, mais aussi grâce à des partenariats avec des entreprises comme Adam. La caisse en bois d’emballage est devenue un élément de base de nos créations", témoigne Fabrice Kaïd de l'Atelier d'Eco Solidaire.

Pour Adam, l'engagement aux côtés de l'association est synonyme de soutien à l’économie sociale et solidaire pour laquelle œuvre l'atelier.

Plus d’informations : www.atelierdecosolidaire.com

Contact : j.didio@adampack.com

Le journal de TF1 du 30 octobre dernier recueille l'opinion de l'entreprise sur la question du temps de travail. Au-delà du sujet traité, le reportage éclaire sur un choix de management. Jean-Charles Rinn, PDG d'Adam, fervent partisan et artisan du pluralisme d'opinion, donne la parole à ses salariés.

Sud-Ouest évoque, lui, la performance économique de l'entreprise, retenue comme lauréat par le jury du prix de l'Aquitain de l'année 2012.

Le site web de PEFC témoigne de la responsabilité de l'entreprise en matière d'approvisionnent de la matière première. La certification PEFC de l'entreprise depuis 2009 en est une preuve. " En étant certifiés PEFC, nous souhaitions renforcer nos achats responsables et garantir à nos clients que le bois utilisé pour notre production provient de forêts gérées durablement", témoigne Joackim di Dio, Coordinateur Développement Durable.

Liens :

TF1 : http://videos.tf1.fr/jt-20h/le-20-heures-du-30-octobre-2012-7615912.html

PEFC : http://www.pefc-france.org/articles/a-la-une/temoignages/joackim-di-dio-adam

Contact : j.rinn@adampack.com

En 2011, l'entreprise s'engageait dans une démarche d'audit social et de concertation avec ses salariés pour  concevoir collectivement un plan stratégique sur les emplois et les compétences. L'objectif de cette démarche était d'identifier les emplois et les compétences à mobiliser pour être en phase avec le projet stratégique de l’entreprise.

La question du process client au cœur de l’organisation.

Forte de cette démarche, l'entreprise redessine aujourd'hui son organisation, une organisation centrée sur le processus "service client". La création de ce poste de Responsable d'exploitation vient affirmer la garantie de qualité sur toute la ligne de production.

La valorisation des compétences en réponse.

Patricia Bervas, préalablement agent de maîtrise production chez Adam depuis 29 ans, est aujourd'hui responsable de l'ensemble des flux de production. Avec une équipe de 35 personnes (hors personnel intérimaire), elle coordonne la ligne de production de l'approvisionnement de la matière première jusqu'à la livraison client. Patrick Lascou est également promu à la fonction de Responsable d'activité finition.

Contact : j.rinn@adampack.com

Aurélien Labouré, chargé de mission développement durable, vient d'être engagé en contrat de professionnalisation en alternance sur un an. Il bénéficie d'une formation en licence professionnelle Gestion de Projets innovants du CRED (Centre de Recherche Etude et Développement) à l'IUT Université de Bordeaux 1.

Accompagner l’ISO 26000

Ce jeune et talentueux "épéiste" va aujourd'hui s'escrimer à préparer et accompagner la mise en place de la démarche ISO 26000 souhaitée par l'entreprise. Il vient de participer au diagnostic 3D, réalisé par les experts 3D Destination Développement Durable, point de départ vers l'ISO 26000.

Contact : a.laboure@adampack.com

Si Adam est aujourd’hui premier fabricant français de packaging bois, c’est parce que l’entreprise a su capitaliser sur des savoir-faire, aujourd’hui reconnus. Soucieuse de garder ce cap, l’entreprise s’est fixée un objectif prioritaire : penser au renouvellement de ses collaborateurs et préparer l’avenir.

Cet objectif est atteint grâce à la formation professionnelle de ses salariés et au recrutement externe, donnant souvent lieu à une formation interne. Depuis toujours, l’entreprise a à cœur de développer ses propres savoir-faire en formant des hommes et des femmes à son processus de production.

Aline Redheuil, prototypiste, ébéniste de formation et Damien Sauts, opérateur marquage viennent ainsi de rejoindre l’entreprise.

Contact : j.rinn@adampack.com

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Pour Adam, innover se conjugue à toutes les dimensions : produit, technologie, environnement, social. Sous le titre « Adam fabrique en France pour les plus grands noms du vin et des spiritueux », Yann le Galès, journaliste au Figaro, souligne l’innovation dans les entreprises traditionnelles en se référant à Adam.

L’innovation sociale est aussi mise en lumière : "Il serait souhaitable qu'il existe un dispositif d'aide à l'innovation sociale ou que cette dimension soit davantage prise en compte", car, pour Jean-Charles Rinn, le véritable atout de son entreprise est le savoir-faire des salariés.

http://blog.lefigaro.fr/legales/2012/07/adam-fabrique-en-france-pour-les-plus-grands-noms-du-vin-et-des-spiritueux.html?xtor=RSS-67

http://www.lefigaro.fr/entrepreneur/2012/07/06/09007-20120706ARTFIG00620-les-pme-innovent-malgre-l-instabilite-fiscale.php

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La certification PEFC garantit que l'entreprise fabrique à partir de bois issus de forêts gérées durablement (forêts cultivées sur des sols non pollués, respectant le rythme des coupes, des plantations, la bio-diversité, les normes de travail du personnel forestier…). L’enjeu est de préserver la forêt et la biodiversité tout en respectant ceux qui la possèdent et y travaillent.

"L'avis favorable de l'audit, réalisé par le FCBA, récompense nos efforts. Notre certification PEFC pin est reconduite pour la troisième année et nous bénéficions d'une nouvelle certification PEFC peuplier", commente Joackim di Dio, responsable commercial et coordinateur développement durable.

Tous les produits « Pins » issus des ateliers de l'entreprise peuvent ainsi porter la marque PEFC. Tous les coffrets en peuplier massif pourront également être marqués de la même empreinte, une empreinte responsable.

FCBA : Institut Technologique Forêt Cellulose Bois-construction Ameublement

PEFC : Programme for the Endorsement of Forest Certification.

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Ce programme ambitieux, soutenu à hauteur de 20% par la Région Aquitaine, avait pour objectif de moderniser l'outil technologique à tous les stades de la production : scierie, usinage, impression, assemblage, finition. L'intégration de nouvelles technologies d'usinage numérique et la rénovation complète de l'atelier de scierie étaient au programme. "Cet investissement est stratégique à plus d'un titre. Il nous permet de renforcer notre gamme de produits, notre capacité et notre qualité de production, mais aussi de répondre à des demandes plus complexes", témoigne Jean-Charles Rinn.

Pour Adam, le devenir de l'entreprise passe par un investissement conjoint dans les compétences et les techniques. Ce développement technologique s'est accompagné d'un accroissement des moyens humains avec la création de quatre postes industriels.

Luxe et innovation seront à l’honneur au mois de novembre 2012 pour Adam. L'entreprise sera présente au Salon de l’emballage, le rendez-vous incontournable des professionnels de l’emballage. Pour sa cinquième participation à cet événement, l’entreprise présentera ses produits sur un stand intégralement réalisé par ses soins. Pour découvrir Adam, un nom de code : 6H052.

Le Salon Vinitech (27 au 29 novembre) accueillera l’entreprise dans le cadre du stand collectif du cluster Innovin Bordeaux Aquitaine. Au programme : la présentation des innovations dans la filière vitivinicole. Nom de code : 1B3206.

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Les objectifs prioritaires de l’entreprise sont de transmettre ses savoir-faire à de jeunes qualifiés, d’accueillir de nouvelles compétences et d'intégrer de nouvelles technologies pour accompagner la montée en gamme de ses produits. En deux mots : assurer le développement en anticipant toujours et encore. Depuis toujours, l’entreprise forme en interne des hommes et des femmes à son processus de production pour disposer des compétences nécessaires.

Les deux jeunes accueillis par l’entreprise ont un baccalauréat professionnel ébénisterie. Thomas Jacques (photo) a rejoint l’atelier finition sur un poste d’opérateur finition. Thomas Le Calve rejoindra en novembre l’atelier usinage sur un poste d’opérateur commande numérique. Ces recrutements ont été réalisés en partenariat avec l’association de formation professionnelle des industries de l’ameublement (Vendée).

Le groupe de travail « Les Eco/logiques », créé par les salariés d'Adam mobilisés sur la question du développement durable, peut être fier de sa première réalisation. Cette expérimentation de tri des déchets plastiques est réalisée sur un mois en collaboration avec la société Solution Recyclage . « L’objectif est de trouver des solutions simples, innovantes et pédagogiques mais aussi confortables pour les salariés », témoigne Joackim di Dio, responsable commercial et coordinateur développement durable.

Des compacteurs ont été positionnés sur des points stratégiques à proximité des postes de travail. Sensibilisés au tri, les salariés participent au recyclage. L’innovation réside dans la traçabilité de ces déchets une fois recyclés : l’entreprise aura une évaluation précise de la quantité recyclée et une visibilité sur leur transformation. Si cette expérience se révèle performante, elle sera étendue à d’autres matériaux spécifiques.

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« L’analyse concerne tout le cycle de vie de la caisse, de la plantation des arbres en forêt jusqu’au recyclage des caisses », précise Claire Cornillier, Chef de projet au Pôle environnement et santé du FCBA (Institut Technologique Forêt Cellulose Bois construction Ameublement).

Précurseur de l’affichage environnemental, Adam est aujourd'hui capable de communiquer à ses clients l’empreinte CO² de tous ses produits fabriqués. Ce calculateur CO² existe depuis 2011. Il a été développé avec le concours de l’IAE‐université de Bordeaux 4 et le FCBA, puis  perfectionné avec le logiciel Expertizers.

Cet outil de comptabilisation du coût carbone est proprement révolutionnaire. Il calcule l’empreinte carbone à partir d’une liste de paramètres précis : volume bois de la caisse, origine du bois, nom du fournisseur, lieu de livraison… En mesurant et en contrôlant toutes les émissions de CO², cet outil garantit la traçabilité carbone et permet à terme de réduire l’empreinte CO² des produits et leur impact environnemental.

Vous pouvez lire un article complet sur GreenIt.

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Près de 1 800 visiteurs ont participé à cette journée pour découvrir les produits et les engagements de la propriété en matière de développement durable, engagements partagés par les fournisseurs présents.

En donnant des caisses en bois à l'Aserc (Association socio éducative de la région de Cognac), Adam soutient une action pédagogique et artistique menée avec les adolescents du quartier. Les jeunes décorent et transforment ces caisses en boites pour leur donner une seconde vie.

A travers cette expérience, ils découvrent des techniques éducatives nouvelles et participent à la gestion du foyer. Ces boites sont ensuite vendues pour financer un stage sportif pour les jeunes de la cité. En soutenant cette action, Adam  s’inscrit pleinement dans sa démarche sociétale.

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32 000 € vont ainsi être distribués aux 40 salariés de l’entreprise. La prime annuelle, d'un montant moyen de 800 € par salarié, est calculée en fonction du temps passé dans l’entreprise et non de la rémunération. Un tel choix privilégie la logique égalitaire, valeur clé de la politique salariale d’Adam.

Ce contrat d’intéressement, négocié avec les délégués du personnel, fait partie des mesures sociales mises en place par Adam. Elles font suite au diagnostic capital humain réalisé en 2010 auprès de l'ensemble des salariés d'Adam en partenariat avec l’Université Bordeaux 4.

Un panel représentatif des salariés d’Adam (métier, âge, ancienneté, sexe…) participe à l’élaboration du plan stratégique de l’entreprise sur les emplois et les compétences. La  réflexion menée avec ce groupe de travail, animé par un consultant, a pour objectif de pérenniser ADAM dans une logique de RSE.

La démarche consiste à identifier les besoins en emploi et les compétences actuelles et futures à mobiliser pour être en phase avec le projet stratégique de l’entreprise. Le groupe a travaillé sur la valorisation des compétences et des talents, la transmission du savoir-faire, la formation et l’évolution de carrière, sujets chers à l’entreprise. Cette concertation répond à une logique d’amélioration continue concertée avec les parties prenantes.

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La première action des éco/logiques voit le jour chez Adam : l’ensemble du personnel est mobilisé sur la question du traitement des déchets. L'objectif est de générer des comportements individuels responsables en ce qui concerne les déchets pour s’engager dans la voie « dictée » par Adam.

La première étape consiste à répertorier tous les déchets générés par l’entreprise : les DIB (déchets industriels banaux, type plastique ou métal) et les déchets des ateliers de production, réfectoire et bureaux. Les déchets bois ne sont pas concernés par cet inventaire, 100% des rebuts bois étant valorisés. L’identification des pratiques et l’analyse des comportements quotidiens vont permettre de mettre en place des outils de tri efficaces.

L'étape suivante consiste à trouver des solutions recyclage adaptées avec le concours de Solution Recyclage, une société spécialisée dans ce domaine. Solution Recyclage effectuera un inventaire quantitatif précis des quantités de déchets traitées annuellement. Cette démarche est cohérente avec le souhait d'Adam de s'engager dans la voie de la norme ISO 26 000.

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Il y à 10 ans, je pensais ce genre d'épreuve totalement inaccessible : trop dure, trop exigeante, réservée à l'élite. Mais depuis quelques années, l'idée d'y participer se faisait de plus en plus récurrente jusqu'à devenir une obsession. Inscription en Juin 2011 pour courir en avril 2012 ; le cap est franchit, la préparation commence.

Penser à son matériel, le choisir avec soin, jauger le pour et le contre, essayer, tester, s'informer, s'entraîner, rêver, etc. ... Le principe de l'autonomie totale impose de la rigueur : chaque chose est choisie selon des critères de poids, de performance, de plaisir, de nécessité. Pas de place pour le superflu, il faut essayer d'être minimaliste sans pour autant sombrer dans l'excès.

La caisserie a souhaité m'accompagner dans l'épreuve : ADAM sera mon compagnon de route : toute l'équipe de la caisserie m'a concocté un petit grigri, léger et peu encombrant. Lorsque je l'ai reçu, il était 

accompagné d'une petite carte signée par chacun ; émotion garantie avant le départ. J'apprécie pleinement l'esprit d'ADAM, ses valeurs, ses personnes, sa rigueur, sa volonté. Ça colle parfaitement à l'esprit de la course dont l'éco-responsabilité est une valeur maîtresse. 

Alors lorsque le jour J est là, que les chaussures fument sur la ligne de départ, que l'excitation est à son comble, que l'adrénaline vous parcourt tout le corps, que la peur s'empare de vous, il est grand temps de libérer le tout et de ne penser plus qu'à une seule chose : courir, aller au bout de soi, se dépouiller, se mettre à nu, mettre ses doutes de coté et sentir que toutes ses ressources se mobilisent vers un seul et même objectif : être "Finisher". Aucune autre ambition en ce qui me concerne.

L'aventure est sublime, une parenthèse dans sa vie que je souhaite à tout le monde de pouvoir vivre. On est hors du temps, hors de son quotidien, coupé des repères qui composent notre univers. Un break total, brutal et saisissant mais au combien ressourçant.

Chaque étape franchie est un pas de plus de fait pour rallier l'arrivée. Il y en a 6 en tout : 35 km, 38 km, 33 km, 82 km, 42 km, 16 km. Il faut composer avec la chaleur, la gestion de l'eau, la fatigue, le mental, les douleurs physiques. Les pieds sont martyrisés, le dos avec le poids du sac (10 kg) est sollicité comme jamais. 

Les paysages sont sublimes et variés : les dunes bien sur avec leur sable mou et les efforts qu'il faut déployer pour les franchir, mais aussi les lacs asséchés aux lignes droites interminables, les djebels éprouvants pour les dompter, les cailloux usant et imposant une vigilance permanente pour éviter les mauvais pas, le vent qui s'oppose à la progression, etc. ... Nos yeux si habitués aux paysages verdoyant doivent maintenant composer avec les couleurs chatoyantes du désert. Pas d'hostilité mais une rudesse extrême.

Le bivouac est un moment privilégié : l'humilité domine, les mots ne sont jamais excessifs, l'entraide et le partage règnent. Jamais de grands discours, d'envolées lyriques mais toujours de la retenue. Chacun s'efforce de soutenir l'autre, chacun s'évertue à apporter un peu de réconfort à celui qui est dans la difficulté. Jamais de j

ugement porté. Nous vivons dans une micro-société éphémère dont les règles s'imposent naturellement : elles sont simples et véritables, universelles et belles. Difficile de retranscrire avec des mots tous ces moments partagés au cours desquels les regards, les pensées, les attitudes parlent suffisamment pour se suffirent à elles mêmes.

La course est difficile et exigeante : chacun a le temps de mener sa propre introspection personnelle mais aussi se laisser aller à une réflexion plus générale. C'est très riche en enseignements. 

Si l'on met la tête de coté, ce sont essentiellement les jambes qui travaillent avec alternativement la course et la marche. Là dessus, ça reste basique !!!

L'arrivée reste un moment magique et rare dans une existence : beaucoup de mal à faire le tri entre les émotions, la joie, la douleur, le plaisir, la fierté, etc. ... Ça constitue autant une délivrance qu'un premier pas vers le retour à la réalité. Une petite minute de bonheur suffisante pour vous faire oublier toutes les souffrances endurées.

L'expérience est unique et forte, magique et inoubliable. Elle modifie la perception des choses et permet de relativiser entre l'essentiel et l'accessoire. L'accessoire donné par ADAM s'est révélé essentiel pour la réussite 

 : c'est bien là la preuve de la relativité de chaque élément.

A bientôt pour la prochaine aventure.

L’entreprise a reçu le Prix du développement durable 2011, décerné par le Club d’entreprises des Portes du Médoc. Durant la Semaine du Développement Durable, elle partagera son engagement de responsabilité sociétale ( RSE) avec les chefs d’entreprise aquitains invités.

Mardi 3 avril à 13h30, Adam interviendra à l’Université de Bordeaux 4 sur la comptabilité environnementale mise en place en 2010 en partenariat avec l'IAE de Bordeaux et le FCBA[1] .Adam a développé un outil lui permettant de chiffrer et de communiquer à ses clients le coût carbone de chaque produit fabriqué.

Mardi 3 avril à 18h, Adam interviendra à Saint-Médard-en-Jalles sur « Performance sociale et RSE » en collaboration avec Stéphane Trébucq (maître de conférences à Bordeaux 4) et Karine Oudot (consultante DD Agence Kordd Communication). 

Plus d’informations sur la semaine du développement durable, organisée en Aquitaine par la Direction Régionale de l’Environnement de l’Aménagement et du Logement (DREAL) : www.aquitaine.developpement-durable.gouv.fr

Contact : j.rinn@adampack.com

L’objectif de cette marque est double : accroître l’authenticité et la traçabilité des produits, améliorer le bilan Carbone. L’utilisation exclusive du Pin des Landes Aquitain permet également de valoriser et de pérenniser le savoir-faire de cette industrie fortement  présente en Aquitaine.

Adam a initié la création de cette marque, mise en œuvre par l’Union des Industries Régionales du Pin Maritime (UIRPM), avec le soutien du Conseil Régional d’Aquitaine.

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Depuis deux ans, Adam donne à l’Atelier d’éco Solidaire ses caisses bois de rebuts de production. Ces matériaux sont valorisés en meubles et autres objets utiles puis revendus. « Il est toujours étonnant de voir les déchets se transformer en produits remis dans le circuit économique » souligne Jean-Charles Rinn, Président d’Adam.

Ce partenariat est significatif de l’engagement d’Adam en matière de développement durable. « Nous avons voulu pérenniser ce partenariat car au-delà du recyclage des déchets et de sa dimension créative, l’action de l’Atelier est très ancrée dans l’économie sociale et solidaire ».

Ces matériaux sont également le support de projets pédagogiques avec des écoles et collèges. Le dernier projet est la création d’un vélo pour enfant entièrement issu du recyclage et conçu avec du bois Adam.

Plus d’informations : www.atelierdecosolidaire.com

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Les clients et les salariés sont les premiers bénéficiaires de cet investissement. Cette modernisation de l’outil de production permet à Adam d’élargir sa gamme de produits (diversification des essences traitées, produits haut de gamme…) et d’accroître sa productivité tout en réduisant ses déchets.

Du côté des salariés, l’amélioration des conditions de travail (réduction du bruit et des poussières) a été un objectif prioritaire dans le choix des équipements.

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L’objectif est de « partager cet engagement pour que le développement durable soit porté par tous au sein de l’entreprise », souligne Jean-Charles Rinn, président.

Pari réussi : le groupe de travail « Les Eco/logiques », créé par les salariés, s’est donné pour mission d’œuvrer concrètement pour le développement durable avec un plan d’actions à l’appui. Autre objectif clé : informer et responsabiliser l’ensemble des salariés. Deux actions phares sont inscrites au programme 2012 des Eco/logiques : la gestion des déchets et le déplacement des salariés.

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D’Achats responsables à traçabilité en passant par capital humain, comptabilité carbone, croissance raisonnée, éco conception, luxe… Adam évoque, témoignages et photos à l’appui, les mots clés de son engagement.

Un engagement voulu par son dirigeant : « Lorsque j’ai racheté l’entreprise Adam, mon objectif était clair : pérenniser une entreprise séculaire au savoir-faire traditionnel en respectant les hommes et en innovant en permanence »

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