J’aime conduire
C’est “la vie de château” tous les jours pour Denis Darrieulat, nouveau chauffeur livreur chez Adam. Ce métier, il l’exerce par choix et il l’exprime avec passion. Il aime la route, les camions, la traversée des vignes, la livraison dans les châteaux, le contact avec les clients d’Adam, l’autonomie, les moments de conduite bercés par RTL 2…
Y’a pas l’feu !
Adam aime innover et pas uniquement dans la conception de ses produits. Hier, l’entreprise choisissait le mode participatif pour actualiser le document unique d’évaluation des risques. Aujourd’hui, elle le teste. L’entreprise a mobilisé ses salariés et les Pompiers pour un exercice d’évacuation. Coopération et pédagogie étaient au rendez-vous.
Un capital capital pour l’entreprise
“En intégrant une approche de type capital humain, l’entreprise renforce l’adhésion du personnel à son projet et améliore les processus de prise de décision”. Tel est le propos tenu par Stéphane Trebucq, universitaire (IAE Bordeaux). Un propos partagé et expérimenté par Adam. Sud-Ouest s’en fait l’écho.
Demandez le programme !
Chez Adam, accueillir une personne, qu’elle soit salariée, en alternance, CDI, CDD, intérimaire, stagiaire… c’est tout un programme. Chaque personne bénéficie d’un accompagnement sur-mesure et personnalisé avec un tuteur dédié. Adam va encore plus loin : les salariés de l’entreprise sont acteurs à part entière et bénéficient d’une formation au tutorat.
L’union du bois et du vin
Pour la première fois en Aquitaine, les deux filières bois et vin se sont réunies pour parler innovation. Les objectifs ? cré́er du réseau entre les acteurs des filières, partager les expériences et les besoins en matière d’innovation et initier des collaborations. Jean-Charles Rinn, PDG d’Adam, est venu partager son engagement en matière de développement durable.
Adam volontaire
Adam s’est portée volontaire pour participer au programme Achats Responsables en Agroalimentaire (ARA), une action collective initiée par le collectif 3D et l’Afnor. Deux motifs à cet engagement coopératif : mettre en place des outils et des méthodes pour pérenniser les pratiques d’achats responsables, sensibiliser les fournisseurs et prestataires à ces pratiques. Un enjeu stratégique pour Adam… et le gouvernement.
Bonne route à l’homme volant !
Après 40 ans de chemins parcourus pour l’entreprise Adam et ses clients, Patrick Rozier prend aujourd’hui une autre route, celle de la retraite. Jean-Charles Rinn, l’ensemble des salariés et des clients historiques de l’entreprise ont tenu à marquer ce moment important pour remercier Patrick, accompagné par sa femme et ses cinq enfants.
Locale et responsable
En 2009, Adam se recentre sur une production locale. Un choix audacieux mais responsable. Jean-Charles Rinn, PDG de l’entreprise, est venu en témoigner lors du récent colloque « Localiser l’économie ». Ses arguments sont clairs : créer des échanges locaux, favoriser les circuits courts, éviter la délocalisation et pérenniser l’emploi local. Mais pas seulement…
Les salariés d’Adam ont le goût du risque… maîtrisé
Comment alléger la procédure d’inventaire et d’évaluation des risques tout en la rendant pédagogique ? En faisant preuve d’imagination et d’esprit collaboratif. Adam vient d’expérimenter une démarche innovante et participative impliquant ses 45 salariés pour mettre à jour le document unique d’évaluation des risques. Une méthode conçue et mise en œuvre par Virginie Ung, jeune ingénieure (ENSCBP).
Adam… bassadeur de la diversité
Adam a été sollicitée par le PLIE de Bordeaux Technowest pour participer aux Echos de la Diversité, un mouvement en faveur de la Lutte contre les Discriminations et la promotion de la Diversité dans l’entreprise. “La diversité est notre réalité quotidienne, à tous les niveaux, âge, sexe, handicap… Elle fait partie de notre engagement sociétal”, témoigne Joackim di Dio, chargé du développement durable chez Adam.
Adam capitalise… pour mieux transmettre
Et si nous proposions aux salariés de dessiner notre entreprise de demain ? Tel est le projet ambitieux initié par Jean-Charles Rinn, PDG d’Adam, et accueilli avec intérêt par les salariés. L’objectif ? valoriser et assurer la transmission des savoir-faire stratégiques de l’entreprise, identifier les dysfonctionnements, proposer et mettre en œuvre les solutions avec la participation des 45 salariés. L’objectif final est d’établir un plan de progrès pour s’avancer sur la voie de l’Iso 26000. Comment ? avec des groupes de travail participatifs sur des thématiques identifiées. Tout un programme !
Agendas 21 pour voir plus loin
Adam est engagée dans le chantier national “Agendas 21 de demain”. Cet engagement n’est pas un hasard. Reconnue pour son ancrage territorial, l’entreprise a été sollicitée par le Conseil Général de la Gironde pour participer à la réflexion sur “l’ancrage territorial de la coresponsabilité”. L’objectif est de dessiner les futurs Agendas 21, à horizon 2033. Au programme : une mise en commun des pratiques et des visions des acteurs du territoire.