Convaincue par la valeur du capital humain, Adam est engagée dans une démarche de valorisation de cette ressource capitale. Chaque année, l’entreprise réalise un diagnostic, confié à Stéphane Trebucq (Chaire capital humain de l’Université de Bordeaux). Cette écoute permet d’évaluer le management de l’entreprise et de trouver ensemble des axes de progrès. Résultats de l’enquête 2014/2015.

Une méthode innovante

La méthode repose sur la parole donnée aux salariés. L’enquête porte sur des items bien définis, parmi lesquels : évolution de carrière, partage des informations, information sur les projets, primes et intéressement, moyens matériels, lien travail – réussite, lien emploi – compétences, formation, implication…
Cette dernière enquête traduit une perception accrue des salariés sur cinq points particuliers : leur possibilité d’évolution dans l’entreprise, la reconnaissance de leurs compétences, l’expertise de leur société, les moyens dédiés et la transparence de l’information.

Des voies de progrès

« Cette dernière enquête va nous permettre de renforcer deux axes prioritaires : accompagner le changement et structurer davantage notre politique d’innovation », témoigne Jean-Charles Rinn. La précédente évaluation avait permis de mettre en place des mesures concrètes : mutuelle d’entreprise, intéressement des salariés, évolution des carrières.