La semaine de 35 h en 4 jours… tel est l’objet de l’accord collectif rentré en application en janvier dernier. Cet accord, initié par les salariés, a été conclu en cohérence avec la politique d’aide à la parentalité de l’entreprise. Améliorer la qualité de vie et des conditions de travail des salariés et réduire les émissions carbone… tout le monde est gagnant.
Devenir indépendant grâce à l’électricité que l’entreprise peut produire ? À cette question d’autonomie énergétique, Adam répond OUI et implante 1 000 m2 de panneaux solaires photovoltaïques, alimentant ainsi 40 % de sa consommation. « Nous engageons cet investissement majeur non pour des raisons économiques, mais pour des raisons de sécurisation énergétique de nos approvisionnements et opérations », précise Jean-Charles Rinn. Jusque-là tout va bien…
Et quel chapitre ! Le chapitre 20 du « Grand livre de la RSE », édité chez Dunod, est dédié au cas d’une « entreprise reconnue pour son caractère pionnier et novateur en matière de RSE » : Adam. Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la responsabilité sociétale des entreprises sans jamais oser le demander (ou presque) est là. Cet ouvrage vient d’obtenir le Prix Turgot des ouvrages collectifs.
Les finishers du dernier semi-marathon de Bordeaux ont pu arborer une médaille ni mastoc, ni en plastoc. Ici, ni or, ni argent, ni bronze… mais du bois avec une médaille écoresponsable voulue par l’organisateur. 10 000 médailles en pin maritime ont ainsi été usinées et sérigraphiées par Adam.
Depuis 2010, Adam conduit une démarche d’écoute avec une enquête capital humain menée tous les deux ans. Cette enquête permet de bâtir des plans d’action en phase avec les préoccupations des salariés. L’intéressement et la participation, les actions de mobilité interne figurent parmi les actions engagées à l’issue des précédentes enquêtes.
Il y a 18 mois, F.A.I.R.E. a vu le jour à l’initiative des propriétaires d’Adam. Sensibiliser et éduquer à l’environnement pour initier des pratiques éco-responsables est un des axes d’intervention majeur du Fonds mis en œuvre avec le déploiement de la Fresque du Climat, en externe comme en interne.
Dans tout parcours, il y a un départ… et une arrivée. Chez Adam, il y a ceux qui partent… et ceux qui arrivent. Après 42 ans dans l’entreprise, Alain Boitaud, un talentueux professionnel du marquage (… et de la cueillette de champignons) reprend la route vers de nouveaux horizons… tandis que Fallou Taye, arrivé d’horizons lointains, entre chez Adam comme responsable industriel secteur bois… à 26 ans !
Entre 1996 et 2023, de belles pages s’écrivent pour Adam. 27 ans d’histoires, d’aventures (et parfois de mésaventures) guidées par la conviction de ses auteurs : « nous voulons mettre l’économie au service du vivant et non l’inverse », affirme Jean-Charles Rinn. Dernière aventure en date : la transmission du capital à un fonds de dotation actionnaire. L’article des Échos nous éclaire sur le chemin parcouru.
Si le bien-être des salariés Adam est dedans… il est aussi dehors. Si vous connaissez le dedans d’Adam, poussez la porte côté forêt et découvrez le dehors avec ses aménagements réalisés… en bois bien sûr. Des aménagements conçus pour les salariés : une pergola par ci, des jardinières par là.
… c’est une évidence. Pour Jean-Charles et Hélène Rinn, les dirigeants propriétaires d’Adam, qui ont initié en juillet 2022 la création de F.A.I.R.E., le Fonds Adam pour des Initiatives Responsables et Écologiques, c’est une nécessité. Un an après, quelles avancées ?