La loi AGEC cela vous parle ? Et le dispositif REP emballage ? Non plus ? Le sujet mérite d’être éclairé car la nouvelle réglementation 2025 est capitale, pour vous comme pour nous. S’il est question d’impact environnemental, de traçabilité, d’éco-contribution… il est surtout question de l’avenir de la filière mise à mal par une bataille de lobbies bois – carton – plastique.
Comment pourrait-on résumer la relation entre l’entreprise familiale Gaspin et Adam ? « Une longue et belle histoire, une histoire de famille », répond Jérôme Bétuing, un des dirigeants de Gaspin, au moment où les entreprises décident de se rapprocher, toujours et encore plus. Une précieuse alliance de savoir-faire et de « faire ensemble » pour plus de pérennité et de sérénité.
Enfin, demain c’est aujourd’hui, puisque Matthias Demaitre vient de rejoindre l’équipe Adam comme directeur commercial. Gascon et fier de l’être, Matthias, un passionné d’œnologie, va « développer la relation client, faire rayonner Adam et accompagner son projet de diversification ». Il aime les challenges… et celui-ci particulièrement.
À première vue, cela pourrait surprendre de voir Adam intervenir à la Conférence régionale de l’ESS (Économie sociale et solidaire). À regarder de plus près, rien de surprenant quand on découvre le thème de cette 4e édition : la responsabilité territoriale des entreprises. Avec la récente création de F.A.I.R.E., son Fonds de Dotation Actionnaire, le partage de la valeur sur le territoire est un vrai sujet pour Adam.
Toutes les entreprises d’au moins 50 salariés doivent calculer et publier chaque année leur index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. « Cet index n’est pas là pour montrer du doigt les résultats, mais bien pour servir d’indicateur de progrès », commente Emmanuel Hauet, Responsable Développement social & RSE. Et chez Adam, cela progresse, pour atteindre aujourd’hui une « note » de 93 sur 100.
« Réconcilier entreprise et philanthropie, pérenniser nos entreprises et soutenir des projets d’intérêt général en phase avec nos valeurs » est un propos en action chez Adam. Une question de fond auquel les dirigeants répondent par la création… d’un fonds !
Si créer une fondation actionnaire, c’est permettre la transmission de l’entreprise en assurant sa pérennité́, son indépendance et son ancrage territorial… c’est aussi entreprendre pour le bien commun. Adam adhère et signe. Mais de quoi est-il question ?
Pour la mise en pratique, la feuille de route de la fondation actionnaire d’Adam est dressée. Trois lignes de fond se dessinent : la préservation du patrimoine forestier, l’éducation à l’environnement, la contribution territoriale.
Ils l’ont fait, ils le font… et ils témoignent. Ils sont propriétaires d’entreprises et ont entrepris de créer une fondation actionnaire. Ils parlent transmission, patriotisme économique, valeurs, intérêt général et bien commun. Ils nous en parlent.
Peu connues en France, les fondations actionnaires sont très développées en Europe du Nord. Depuis Pierre Fabre en 2008, premier industriel français à avoir donné́ la majorité́ des parts de son entreprise à sa fondation, le modèle se déploie lentement en France. Un mouvement de fonds bien accompagné.